고발 내용이 법적 근거가 부족한 정치적 공격임을 간파하고, 수백 페이지에 달하는 관련 회계 자료와 이사회 회의록, 계약서 등을 면밀히 검토하여 논리적 허점을 파고들었습니다. 배임수재의 경우 대가성이 없음을 입증하고, 부동산 매입 건에 대해서는 객관적인 시세 분석 자료를 토대로 정상적인 경영 판단이었음을 증명했습니다. 특히 특별법 위반 혐의에 대해서는 관련 규정의 해석과 절차 준수 여부를 법리적으로 완벽히 소명하는 다수의 의견서를 제출하여, 단 한 차례의 검찰 조사만으로 검사를 설득하는 데 성공했습니다.
Q.배임죄에서 '경영판단의 원칙'이란 무엇인가요?
경영자가 선의로 회사의 이익을 위해 신중하게 결정을 내렸다면, 설령 나중에 회사에 손해가 발생하더라도 형사상 배임 책임을 묻지 않는다는 원칙입니다.
Q.고발인이 여러 명이고 혐의가 다수인 경우 더 불리한가요?
혐의 개수가 많으면 수사 압박이 크지만, 이 사례처럼 고발의 근거가 빈약하다면 하나하나 법리적으로 반박하여 전체 무혐의를 끌어내는 역전이 가능합니다.
Q.수사 단계에서 무혐의를 받는 것이 왜 중요한가요?
일단 기소가 되어 재판으로 넘어가면 결과와 상관없이 직무 정지, 언론 노출 등 회복하기 어려운 유무형의 손해가 발생하므로 수사 단계에서의 종결이 가장 이상적입니다.
형사 노인 요양 시설의 원장이 노인복지법 위반으로 재판을 받은 사건
형사 미용실 직원이 매출금을 횡령하여 손해배상 청구
형사 협회 회장으로 당선되고 반대파로부터 공격을 받아 배임으로 수사
형사 여직원이 성추행 고소하고 다른 직원이 증언도 했는데 무죄 받음
형사 환치기를 하다가 외국환거래법 위반으로 적발된 사건
